00228의 마케팅

도입: 마케터의 눈으로 세상을 보기 시작하다요즘 제가 가장 많이 하는 고민은 '어떤 마케터가 되고 싶은가'입니다. 단순히 광고를 집행하는 것을 넘어, 제가 평소 애정을 가진 산업군이 어떻게 고객의 마음을 사로잡는지 그 원리가 궁금해졌습니다. 오늘은 제가 좋아하는 F&B와 영화 산업을 분석하며 느낀 점과, 이를 실무에 바로 적용하기 위해 만든 저만의 'AI 치트키'를 공유해 보려 합니다.본론: 산업 분석의 통찰과 효율적인 기획 도구1) F&B(햄버거) & 영화관: "팬덤과 데이터의 만남"평소 관심 있던 햄버거 프랜차이즈와 영화관 산업을 뜯어보니 놀라운 공통점들이 보였습니다.SNS를 통한 적극적인 소통: 단순 공지가 아니라 고객이 놀 수 있는 판을 깔아줍니다.프로모션과 팬덤 형성: 한정판 굿즈나 이벤트를 통..

오늘의 TIL (Today I Learned)날짜: 2026.04.29오늘 한 일 요약오늘은 단순히 과제를 수행하는 수준이 아니라, 마케팅 실무자가 실제로 사용하는 사고 방식과 디지털 제작 능력을 동시에 연습한 날이었다.크게 보면 아래 4가지 프로젝트를 진행했다.브랜딩 상품 기획 (4개월 디퓨저 프로젝트)퍼널 마케팅 캠페인 기획 (왓더버거 런치타임 프로모션)마케팅 데이터 분석 연습용 CSV 설계웹 제작 실습 (노션용 음악 플레이어 + Netlify 배포형 랜딩페이지 구상)1. 브랜딩은 제품이 아니라 ‘스토리’라는 걸 배웠다오늘 가장 인상 깊었던 작업은 4개월 동안 사용하는 디퓨저 굿즈 기획이었다.단순히 향기 제품을 만드는 것이 아니라,지금 시작하기 버튼 링크( 랜딩페이지 )“디퓨저가 모두 비워질 때쯤, ..

마블 원더맨 마케팅 분석 실습1. 고객 세분화와 타겟 분석오늘 정리한 주요 타겟층은 다음과 같았다.과거 마블 팬이었지만 최근 작품들에 실망해 이탈한 복귀 기대층세계관 진입장벽 없이 가볍게 즐기고 싶은 신규 입문층기존 히어로물 피로감을 느껴 신선한 캐릭터를 원하는 층꾸준히 신작을 챙겨보는 충성 팬덤층가족·대중형 콘텐츠를 찾는 라이트 관객층이를 통해 같은 콘텐츠라도 누구에게 말하느냐에 따라 전략이 달라진다는 점을 배웠다.2. 페르소나 작성단순히 “20대 남성”처럼 뭉뚱그리는 것이 아니라,어떤 콘텐츠를 즐기는지왜 마블을 떠났는지무엇이 다시 관심을 갖게 만드는지어떤 플랫폼에서 정보를 얻는지구매(시청) 전 망설이는 이유는 무엇인지까지 설정하며 소비자를 입체적으로 이해해보았다.3. 고객 여정 맵 작성고객 여정 단계..

GPT로 브랜드 분석 과제오늘은 단순히 강의를 듣는 것에서 끝나지 않고, GPT를 활용해서 실제 브랜드 분석 과제를 진행했다.직접 브랜드를 선정하고, 경쟁사를 비교하고, 포지셔닝 맵까지 만드는 과정을 해보니 마케터가 어떤 방식으로 시장을 바라보는지 조금 더 구체적으로 이해할 수 있었다.이번 실습에서 내가 진행한 핵심 작업은 크게 3가지였다.브랜드 아이덴티티 분석경쟁사 비교 분석포지셔닝 맵 제작 및 시각화롯데리아 vs 버거킹 경쟁 분석1. 브랜드 아이덴티티 분석을 진행했다먼저 롯데시네마 브랜드를 선정한 뒤, GPT를 활용해 브랜드의 정체성을 3단계로 나누어 분석했다.1) Attributes (물리 / 기능적 속성)전국 주요 상권·쇼핑몰 중심 입점으로 접근성 높은 멀티플렉스 네트워크일반관 + 프리미엄 특별관..

중간 부분은 본캠프 과정에 적혀져 있습니다. 📗 세스 고딘의 '마케팅이다' 요약: 위상, 전략, 그리고 진정한 브랜드의 가치단순히 물건을 파는 것이 아니라, 세상을 바꾸고 싶은 마케터라면 반드시 읽어야 할 필독서 『마케팅이다』. 오늘은 그중에서도 핵심적인 11장부터 15장까지의 내용을 정리해 봅니다.1. 지배인가, 연대인가? (위상의 심리학)마케팅은 결국 '위상'의 게임입니다. 우리가 섬기고자 하는 집단이 어떤 가치를 지향하는지 파악하는 것이 우선입니다.지배(Dominance): "누가 더 힘을 가졌는가?", "이 일은 나 혼자 해내겠다"는 승자와 패자의 논리입니다.연대(Affiliation): "우리는 어떤 집단에 속해 있는가?", "모두가 잘 지낼 수는 없을까?"라는 동류의식의 논리입니다.Key ..

[04/20~04/24] 회고 및 느낀점 총 정리 1. 타겟 설정: "모두"를 잡으려다 "누구"도 못 잡을 때문제 발생: 가성비 햄버거를 좋아하는 사람들을 타겟으로 정했지만, 범위가 너무 넓어 경쟁이 치열해질 것 같다는 불안함이 생겼습니다.문제 정의: 타겟이 넓으면 우리만의 매력이 흐려집니다. '누구나' 좋아하는 것은 '아무도' 열광하지 않는 결과로 이어질 수 있습니다.해결 방안: 처음에는 아주 작은 집단에만 집중하기로 했습니다. 우리가 가장 잘 만족시킬 수 있는 좁은 범위의 사람들을 골라, 그들의 마음을 확실히 사로잡는 활동부터 시작할 계획입니다.2. 아이디어 회의: 말문이 막히는 답답함문제 발생: 처음 방향을 정할 때 의견을 내기가 유독 힘들었습니다. 팀원들 사이에서 어떻게 말을 시작해야 할지 막막함..

📝 [협업과 데이터의 만남] 디자인 퀄리티를 높이는 팀 워크플로우와 GEO 분석의 실체성공적인 프로젝트의 뒤편에는 항상 치열한 디자인 수정과 데이터 분석의 과정이 존재합니다. 오늘은 효율적인 디자인 협업 방식과 최근 마케팅 트렌드인 GEO(Generative Engine Optimization) 유입 경로 분석에 대해 다뤄보겠습니다.🎨 1. 캔바(Canva)를 활용한 실시간 디자인 협업과 피드백 루프디자인 작업에서 가장 큰 병목 현상은 '커뮤니케이션 지연'입니다. 우리 팀은 이를 해결하기 위해 캔바(Canva)를 협업 툴로 채택했습니다.실시간 피드백 반영: 팀원들과 공유 링크를 통해 접속하여, 수정 사항을 즉각적으로 확인하고 반영했습니다.비대면 워크플로우 최적화: 메신저로 스크린샷을 주고받는 번거로움..

[인사이트] 광고 분석 프로젝트의 성공, 그리고 세스 고딘이 말하는 '마케팅의 본질'오늘 하루는 참 밀도가 높았습니다. 팀원들과 함께 머리를 맞대고 고민했던 매거진 형태의 광고 분석 결과물이 기대 이상의 성과를 냈기 때문입니다. 수치로 증명된 결과 앞에 팀원들과 나누었던 환한 미소는 마케터로서 느낄 수 있는 최고의 보상 중 하나겠죠.하지만 성취감에만 머물지 않고, 저는 다시 책상 앞에 앉았습니다. 진정한 마케터로 거듭나기 위해 세스 고딘의 를 읽고 VOD를 시청하며 커리어와 마케팅 전략을 정리하는 시간을 가졌습니다.1. 변화하는 마케팅 생태계: SEO를 넘어 GEO로마케팅 환경은 급변하고 있습니다. 이제 단순히 포털 검색 결과에 노출되는 것만으로는 부족합니다. 변화하는 기술에 맞춰 우리는 세 가지 전략을..

[오늘의 마케팅] 마케터의 필수 역량부터 세스 고딘의 '최소유효시장' 전략까지마케팅은 단순히 제품을 파는 행위가 아닙니다. 브랜드와 고객을 연결하고, 데이터를 통해 행동을 읽으며, 타겟의 깊은 욕망을 건드리는 입체적인 과정이죠. 오늘은 마케팅 실무의 핵심 역량과 툴, 그리고 마케팅의 거장 세스 고딘이 말하는 '시장 접근법'을 정리해 봅니다.1. 마케터의 핵심 역량: 협업과 데이터 리터러시마케팅 실무의 핵심은 '연결'에 있습니다. 아무리 좋은 전략도 혼자서는 실행할 수 없기 때문입니다.■ 전략적 커뮤니케이션과 협업허브(Hub) 역할: 마케터는 브랜드와 고객 사이의 중심축입니다. 개발, 디자인, 영업 등 타 부서와의 협업은 필수입니다.언어의 번역: 부서마다 사용하는 언어와 우선순위가 다릅니다. 이를 이해하고..

📝 [마케팅 입문] 노브랜드 버거 '와페모데이' 광고 분석: 왜 나는 클릭하고도 결제하지 않았을까?안녕하세요! 오늘은 새로운 시작을 알리는 마케팅 OT(Orientation)에 참여한 기록을 남겨보려 합니다. 소비자의 눈이 아닌, '마케터의 시선'으로 세상을 바라보는 첫걸음. 그 생생한 인사이트를 공유합니다.1. 마케팅이란 무엇인가? : 관점의 전환오늘 OT를 통해 정의해 본 마케팅은 단순한 '판매'가 아니었습니다. 마케터는 세상의 모든 현상 뒤에 숨겨진 '의도'와 '가치'를 찾아내는 사람이라는 점이 인상 깊었습니다.단순히 물건을 파는 기술이 아니라, "고객이 겪고 있는 불편함을 우리 브랜드가 어떻게 해결해 줄 수 있는가?"를 끊임없이 고민하는 것이 마케팅의 본질임을 깨달았습니다.2. 마케터의 시선으로..