
왜 이 글을 쓰게 되었나 ✍️
오늘은 개인 과제를 수정하면서
단순히 “예쁜 광고 만들기”보다 더 중요한 걸 배우게 되었다.
처음에는 허니 옐로우 라떼를 어떻게 더 맛있어 보이게 만들지만 고민했는데,
점점 “왜 사람들은 시즌 음료를 기다릴까?”라는 궁금증이 생겼다.
그러다 보니 자연스럽게 소비자 심리와 브랜드 전략까지 조사하게 되었고,
생각보다 훨씬 흥미로운 인사이트를 얻을 수 있었다.

본문
1. 설명이 포함된 이미지는 활용도가 엄청났다 📱
예전에는:
- 메인 이미지 따로
- 설명 텍스트 따로
- SNS용 수정 따로
이렇게 작업했다.
근데 이번에는
“이미지 안에 핵심 설명까지 포함된 디자인”을 만들어봤는데 훨씬 편했다.
한 장만 있어도:
- 인스타그램
- 블로그
- 상세페이지
- 광고 배너
- 쇼츠 썸네일
등으로 쉽게 확장 가능했다.
콘텐츠 하나를 여러 플랫폼으로 재활용하기 훨씬 좋아진 느낌이었다. (아래와 같은 사진 하나로 다양한 플랫폼 이미지를 만듬)

2. 사람들은 왜 시즌 제품에 열광할까? ☕
개인 과제를 수정하면서 가장 궁금했던 부분이다.
“왜 굳이 지금만 파는 음료를 찾아 먹을까?”
조사해보니 생각보다 다양한 소비 심리가 숨어 있었다.
① 지금 아니면 못 먹는다는 희소성
사람들은 언제든 살 수 있는 제품보다
“지금만 가능”한 제품에 더 강하게 반응한다고 한다.
특히 시즌 한정 문구는
놓치고 싶지 않은 감정을 자극한다.
② 계절의 분위기를 소비하고 싶은 감정 🌸
봄 시즌 음료는 단순히 맛만 파는 게 아니었다.
벚꽃, 노란색, 꿀, 따뜻한 분위기 같은 요소를 통해
“봄이 왔다”는 감정을 함께 판매하고 있었다.
즉 음료 자체보다
계절의 분위기와 감성을 경험하고 싶은 욕구가 있었다.
③ 인증하고 공유하고 싶은 욕구 📷
예쁜 시즌 음료는 자연스럽게 사진을 찍게 만든다.
그리고 사람들은:
- 인스타그램 스토리
- 피드
- 블로그 후기
등으로 자신의 경험을 공유한다.
결국 시즌 제품은 단순 음료가 아니라
“내가 지금 이 계절을 즐기고 있다는 인증” 역할도 하고 있었다.
3. 스타벅스는 가격 경쟁보다 “빠른 실험”을 하고 있었다 🚀
처음에는 스타벅스가 단순히 한정 마케팅으로 소비자를 자극한다고 생각했다.
그런데 조사하면서 흥미로운 점을 발견했다.
스타벅스는 가격 경쟁보다는
빠르게 변하는 트렌드를 테스트하기 위해 시즌 한정 출시를 활용하고 있었다.
즉:
“작게 출시 → 반응 확인 → 잘되면 확대”
방식으로 움직이고 있었다.
생각보다 훨씬 민첩하게 소비자 반응을 체크하고 있었고,
브랜드 자체가 계속 새로운 경험을 제공하려고 한다는 느낌을 받았다.
느낀점 💭
오늘은 단순히 광고 이미지를 만드는 걸 넘어서
“사람들은 왜 소비하는가?”를 고민해볼 수 있었던 시간이었다.
특히 시즌 제품은 맛만 중요한 게 아니라:
- 희소성
- 감정
- 인증 욕구
- 새로운 경험
같은 심리를 건드인다는 점이 인상 깊었다.
앞으로 마케팅을 할 때도
단순 기능보다 소비자의 감정을 먼저 생각해야겠다는 느낌이 들었다.
3줄 요약 📌
- 설명이 포함된 이미지는 다양한 플랫폼으로 확장 활용하기 좋았다.
- 시즌 제품은 희소성과 계절 감성을 함께 판매하고 있었다.
- 스타벅스는 가격 경쟁보다 빠른 테스트와 트렌드 실험에 가까운 전략을 사용하고 있었다.
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